Ищу спонсора
Для того, чтобы сайт работал, требуются деньги. Ищу спонсора, которому не безразличен сайт о заводах в РФ. Прошу писать на azsxru@yandex.ru или присылайте на яндекс деньги 410011888143003

Подробнее...


Бываловский машиностроительный завод


Предыдущая | Следующая
        изменить

Контакты Бываловский машиностроительный завод

АПП "Бываловский машиностроительный завод"

160022, г. Вологда, Пошехонское шоссе, 18

Телефон

(8172) 71-54-66

Факс (8172) 71-54-62

E-mail:

bmz@vologda.ru

Кобылин Дмитрий Михайлович



 

коммерческий директор

т. (8172) 71-54-60, 71-89-22, доб. 20-42

сотовый +7-921-713-49-05

Серова Мария Алексеевна



 

ведущий менеджер отдела продаж

Приволжский, Уральский федеральный округ

т. (8172) 71-54-60, 71-89-22, доб. 20-46

сотовый +7-911-538-66-45

Грошева Марина Александровна



 

менеджер по продажам

Северо-Западный, Южный федеральный округ

т. (8172) 71-54-60, 71-89-22, доб. 20-49

сотовый +7-921-124-83-50

Кулаков Евгений Владимирович



 

менеджер по продажам

Центральный, Сибирский, Дальневосточный федеральный округ

т. (8172) 71-54-60, 71-89-22, доб. 20-45

сотовый +7-921-716-14-10

Отдел материально-технического снабжения

т. (8172) 71-54-60, 71-57-97, доб. 20-38, доб. 20-39

 



 

СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

Стратегией развития АПП является система управленческих и организационных решений, направленных на реализацию стоящих перед нами задач и выполнение обозначенной миссии. Стратегия развития АПП "БМЗ" на ближайшие 5 лет представляет собой ряд программ, направленных на достижение максимальной удовлетворенности клиентов продукцией нашего завода, что реализуется через расширение групп производимого грузоподъемного оборудования, повышение качества выпускаемых кранов, расширение спектра сервисных услуг, также перечня производимых запчастей для крановой техники.

Для реализации выбранной стратегии разработан ряд программ, представляющих собой систему средств, проектов, механизмов и методов, способствующих решению поставленной задачи. Иными словами, стратегия, обозначенная перед АПП "БМЗ" находит свое развитие в создании и поступательном развитии ряда конкретных программ.

Производственная программа.

АПП "БМЗ" стремится стать жизненно важным поставщиком для нашего клиента, постоянно и с должным качеством удовлетворяя его нужды как в крановом оборудовании, так и в запасных частях. Эта цель достигается через повышение культуры производства, постоянное совершенствование каждым работником компании качества своей работы, понимание всеми и каждым сотрудником, что от быстрого и своевременного отклика на изменившиеся пожелания потребителей продукции зависит эффективность работы всей компании. Функции контроля за качеством переносится из вне, с руководящих органов, на самого сотрудника. Ответственность за качество и самоконтроль за результатами своего труда должна быть на работнике компании или группе работников, выполняющих реальную работу.

Мы идем по пути повышения эффективности производства без значительных капиталовложений, а за счёт изменения отношения работающих к своему делу, выработки и соблюдения высоких стандартов, развития персонала и максимального использования его потенциала.

Наша цель - создание единой сплоченной команды, каждый член которой несет ответственность как за свой участок работы, так и болеет за конечный результат деятельности всего коллектива.

Наряду с этим одним из направлений производственной программы является формирование четко отработанной системы планирования производства для достижения лучшей ритмичности и 100% своевременного выполнения заказов, а также совершенствование системы ремонта оборудования (с целью уменьшения простоев и выполнения заказов в срок)

Сервисно-сбытовая программа.

В настоящее время сервисно-сбытовая программа реализуется в нескольких направлениях. Во-первых, это выстраивание системы обратной связи с клиентами. Для нас на первое место выходит удовлетворенность клиента нашей продукцией, совместная работа над повышением качества кранов и запчастей для крановой техники, пониманием перспектив в пожеланиях клиентов. Для каждого заказчика, желающего приобрести козловой и/или мостовой кран в АПП "БМЗ", разрабатывается персональный проект. В проекте учитываются специфика производственных процессов на предприятии заказчика и индивидуальные требования заказчика к крановому оборудованию. После заказа у нас продукции, клиент не оказывается "брошенным", с ним ведется постоянная работа по сервисному обслуживанию, отслеживаются пожелания клиентов к нашему грузоподъемному оборудованию, вводятся необходимые коррективы в производство.

Освоение новых видов продукции - еще одно направление программы сбыта. Создаются совместные команды из разных отделов ассоциации для разработки новых видов продукции, освоения производства новых видов запчастей, планирования выпуска новых видов грузоподъемной техники.

Техническая программа.

Техническая политика компании реализуется в направлении разработки технологий и развитии продукта, контроля качества выпускаемой продукции

АПП "БМЗ" своей главной целью ставит дальнейшее совершенствование систем управления качеством. В области освоения новой продукции компания продолжит производство старых марок крановой техники, но с более высокими свойствами. Для этого наше предприятие стало использовать новейшие технологии при сварочных и покрасочных работах. Техническим отделом планируется и дальше вести постоянную деятельность в направлении разработки и совершенствовании технологий.

Разработка и реализация данной программы позволяет АПП "БМЗ" сохранять свои стратегические позиции в грузоподъемном машиностроении.

Компания намерена продолжать совершенствование нашей деятельности в рамках данных программ и обеспечивать тем самым поступательное движение вперед - к высокоэффективному бизнесу.

Персонал.

АПП "БМЗ" считает профессионализм персонала одной из важнейших основ достижении лидерства в своей сфере деятельности.

Основная задача кадровой политики, проводимой в компании - повышение экономической эффективности предприятия за счет работы с персоналом (учёт всех факторов, влияющих на мотивацию работника, ведущих к наиболее полному раскрытию его потенциала, формирование резерва).

Ведется активная работа по повышению мотивации персонала. Премирование работников производится за качество выполнения проектов и процессов. Были разработаны и внедрены ключевые показатели эффективности для рабочих в ряде производственных подразделений. С целью повышения ответственности работников за выполнение заказов пересмотрены положения о премировании руководителей, специалистов и служащих. Для раскрытия творческих способностей, сопричастности компании используются также формы неденежного стимулирования. Регулярно проводится мониторинг действующих систем мотивации и вносятся необходимые коррективы/

В АПП "БМЗ" постоянно ведется работа с кадровым резервом. В каждом подразделении определены основные должности руководителей, специалистов, рабочих, для которых готовится постоянно действующий резерв. Списки резервистов постоянно дополняются и изменяются. Руководители подразделений управляют подготовкой резервистов, готовят их к назначениям на должности, таким образом, подготовка сотрудника к назначению на должность и само назначение становятся упорядоченным и систематизированным процессом. Работа с резервом значительно повышает качество комплектования подразделений компании рабочими кадрами.

Ежегодно на наше предприятие приходят молодые специалисты. На заводе постоянно проводятся конкурсы молодых специалистов, конкурсы профессионального мастерства. Ведется профессиональная ориентация и информация молодых специалистов. Проводится система адаптации вновь поступивших сотрудников (создание условий, благоприятных для роста молодого работника до высококвалифицированного специалиста и с этой целью выявление всех его профессиональных качеств и снятие психологических барьеров на начальном этапе работы). Важными элементами системы адаптации молодых работников являются: наставничество и организация работы с молодежью в структурных подразделениях. К целям наставничества относятся создание условий для самореализации и закрепления молодых рабочих, развитие у молодых рабочих позитивных ценностей, улучшение состояния трудовой дисциплины, повышение качества профессионального развития молодых рабочих.

ИСТОРИЯ

Производитель и продавец козловых и контейнерных кранов Бываловский машиностроительный завод - предприятие с огромным опытом работы на рынке машиностроения:

Постоянно осваивая новые виды кранов, заводчане работают в тесном контакте с головным институтом по краностроению - ВНИИПТМАШ (г. Москва), чем обеспечивается хороший технический уровень выпускаемой продукции. По техническому заданию заказчика может быть изготовлен козловой кран грузоподъёмностью до 32 тонн, высотой подъёма до 14 метров, пролётом до 32 метров.

Расположен завод в юго-западной части города Вологда. Территория завода занимает площадь 8,9 га. В собственности завода находится ряд цехов: мотороремонтный, механосборочный, литейный, крановый(занимающийся изготовлением козловых и контейнерных кранов), заготовительный и обслуживающее производство (паро-силовое хозяйство), инструментальное, ремонтно-строительное, транспортное, отдел главного механика и главного энергетика, склады, лаборатория и прочее.

веб-сайт: нет сайта


Машиностроительный завод